数字化转型的路径和历程

创能运营01

当前，数字化转型已成为企业数字化建设的热点和趋势。在具体实践中，企业可以围绕以下4条路径或策略来推进数字化转型工作，笔者将之概括为数字化转型的 “ 两全两新 ” ：

图1：数字化转型的4条路径

链接全要素

链接全要素是借助数字化帮助企业做好 “ 加法 ”，即，链接产业链相关要素（渠道、用户、需求、产能、设施、材料等），从而帮助企业快速地触达海量用户和高效获取高质量的产业资源；

整合全过程

整合全过程是帮助企业做好 “ 乘法 ”，即，帮助企业去整合价值链和产业链资源，通过价值链和产业链的集成化运营，将资源有效地转化为产品或服务，为客（用）户提供高性价比的产品和超出期望的客（用）户体验；

催化新变革

催化新变革是帮助企业从“ 0 ”到“ 1 ”，即，从企业的变革创新倒逼数字化建设去解决旧问题，转变为从数字化中找到企业的新可能，从而实现业务流程和组织的变革，以建设扁平化、高效能的组织和新型商业模式；

助力新转型

助力新转型是帮助企业从“ N ”到“ N’ ”，即，帮助企业在产品创新、模式创新、机制体制创新等基础上实现相关业务板块的重塑，以打造企业新的业务和利润增长点，从而实现企业的转型升级；

小结

作为企业数字化转型的4条路径或策略，链接全要素，整合全过程，催化新变革，助力新转型，还构成了层层递进的逻辑关系，链接全要素是整合全过程的先导，助力新转型是催化新变革的后续，它们可以形象地概括企业数字化转型的发展和演进历程。

内容来源：数字化演易